L’externalisation de la formation comme réponse à vos enjeux de formation
La gestion de la formation est une activité parfois contraignante pour les fonctions RH. Passer par de l’externalisation permet de générer de nombreux bénéfices à vos équipes formation :
Vous concentrer sur l'essentiel
Accroître votre performance opérationnelle
Accompagner le changement
Maîtriser vos coûts de formation
Garantir la continuité de service sur le long terme
Adoptez notre approche du développement des compétences et découvrez les nombreux avantages de l'externalisation de la gestion de la formation avec RHEXIS !
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Quel est le meilleur moment pour externaliser la gestion de ses formations ?
L’externalisation de la formation peut survenir à n’importe quel moment dans la vie d’une entreprise. Cependant, certains événements clés peuvent influer ce changement de processus métier :
• Une croissance accrue de l’entreprise
• Une fusion ou une scission avec une autre entreprise
• La réorganisation de l’entreprise
• Le départ de plusieurs collaborateurs
• L'installation d’un nouvel outil SIRH (Système d'Information de gestion des Ressources Humaines)
• Un changement de direction - notamment RH
• Une nouvelle orientation stratégique de l’entreprise.
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Comment l’externalisation de la formation peut-elle contribuer à améliorer votre efficacité opérationnelle ?
Le prestataire apporte une connaissance approfondie du secteur et du métier. Il apporte également son réseau d’experts puisqu’il est en lien direct avec les différents acteurs de la formation (financeurs, organismes, administrations). Il est en veille juridique permanente pour anticiper les évolutions de réglementation.
Par son expertise métier, le prestataire vous fait bénéficier des bonnes pratiques en place chez d’autres clients.
Ainsi, il permet de gagner en efficacité grâce à une gestion de la formation plus conforme, plus rapide, plus qualitative et plus sécurisée.
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Pourquoi l’externalisation de la formation permet de mieux maîtriser ses coûts ?
Le coût de la gestion de la formation est généralement proportionnel au volume d’actions généré. L’externalisation de la formation permet de payer un service à un tarif unique auprès d’un prestataire. Ainsi, il pourra mieux maîtriser son budget et anticiper les aléas qui peuvent survenir dans la vie d’une entreprise. -
Comment garantir le succès de l'externalisation de la formation ?
Le succès dépend de la définition claire du périmètre d'externalisation et de la collaboration étroite entre l'entreprise et le prestataire pour atteindre les objectifs fixés en début de mission.
Une efficacité dans la gestion
de la formation éprouvée par nos clients
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En externalisant la gestion et l'organisation de la formation, nous avons pu dégager d'importantes ressources au sein du département RH au moment où notre croissance mettait l'organisation sous tension. Je peux désormais me consacrer pleinement à des missions plus stratégiques. |
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Laurence Ribotry
DRH de L'Herbier
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